過年了,各家公司的年會也開得差不多了,年終獎分配案一一浮出了水面。
2015年可謂是“新能源”行業的發力之年,這一領域的公司年終獎到底怎么發的?記者采訪了諸多新能源企業的中高級管理層,為你揭開這一謎題。
數千萬年終獎花落誰家?
老板們要發年終獎,得有一個判定的方式。結合去年國內新能源市場的表現看,企業年終獎的發放有了不少理由。
2016年2月5日,國家能源局的消息是這么說的:截至2015年年底,中國光伏發電累計裝機容量是4318萬千瓦,成為全球光伏發電裝機容量最大的國家。
國內的光伏電站為3712萬千瓦、分布式606萬千瓦,年發電量392億千瓦時。2015年,我國的新增裝機容量1513萬千瓦,完成了2015年 度新增并網裝機1500萬千瓦的目標,占全球新增裝機的1/4以上,占中國光伏電池組件年產量的1/3,為光伏制造業提供了有效的市場支撐。
不過,裝機只是參照系數之一,真正的發電量是多少,你才會對整個市場有更完整的判斷。統計數據稱,“全國大多數地區光伏發電運行情況良好,全國全年 平均利用小時數為1133小時,西北部分地區出現了較為嚴重的棄光現象,甘肅全年平均利用小時數為1061小時,棄光率達31%;新疆自治區全年平均利用 小時數為1042小時,棄光率達26%。”也就是說,甘肅和新疆的實際棄光率還是較為嚴重的。結論是什么?年終獎的整體發放情況,或許就沒有預想的那么好 了。
不過,綠色科技行業不乏有出手闊綽的老大?;ヂ摼W界的土豪們,動輒一大票的期權獎勵、捷豹和寶馬豪車送上,有的也再增加一些北極雙人游、全員豪華游輪和五星級賓館等,相比之下,新能源領域的老板們更實在一些,直接用現金來感謝員工。
一家規模較大的新能源上市企業地區子公司團隊(約幾十人),拿到了總計數千萬元的年終獎。這家地區子公司并不在甘肅、新疆等限電區域內,由于業績完 成相當出色,包括開發、工程、財務、運維、人事及法務等人人有份分享這筆巨獎,主要按照自己的貢獻進行年終獎發放,創出該公司成立之后的年終獎勵最高紀 錄。據了解,子公司的部分高層獎金在50萬元左右。
事實上,這家企業一直都有很不錯的激勵政策。此前,該公司的某部門完成了將近1年的重要項目后,老板十分任性的給十多位員工包了每人10萬的紅包予 以獎勵。而這部分的紅包還不計算在年終獎里。當然,該企業的員工并不是隨意拿到年終獎的。加班時間不定、對每一次的招投標都傾盡了全力,通過自己的辛勤汗 水獲取獎勵理所應當。
“我個人覺得,這種獎勵的做法要比一些公司好。有些公司的文化是,你做再多也不會有任何獎勵,最多發發小禮物什么的。對于我們這樣的項目開發、一線 銷售人員來說,其實還是需要一些實質性的激勵問候。”該公司一位管理層對記者說道,“話說回來,我們公司的有些業務部門如果沒有完成當年任務,比如說 電站開發數量、并網量未能達標,年終獎是不能跟上面那家子公司相提并論的。這種賞罰分明的做法,其實也體現了老板及公司高層的管理風格,大部分人還是認同 的。”
沒有拿到年終獎的公司多么?
在記者調查的10家公司中,有6家都發放了年終獎,4家沒有發放年終獎。
發了年終獎的企業,有3家是按照職員業績、績效做的安排,另外3家則是通過月薪疊加方式給員工“送紅包”。
記者曾報道,智聯招聘發布的最新調查顯示,2015年中國經濟放緩已經對白領的收入產生直接影響,年終獎均值都較2014年有明顯下降。
2015年,白領年終獎的收入不太樂觀。
在10615份調查樣本中,只有三分之一的白領預計能拿到年終獎,且年終獎的平均值由2014年13613元降為2015年的10767元。數據顯 示,從不同行業來看,金融行業白領的年終獎平均數高達1.7萬,其次是能源/礦產/環保行業和IT/通信/電子/互聯網,年終獎平均數也超過了1.4萬; 服務業的年終獎平均值最低,僅為6102元。
多位新能源企業的管理層告訴記者記者,同一家企業中員工所拿到手的年終獎都有所差距,這也是基于各自底薪所致,“通常情況下,我們都是14個月到15個月的月薪,也就是說年終拿到2到3個月的獎勵。”
智聯招聘發布的數據還顯示,從不同城市年終獎的均值來看,杭州白領的年終獎平均值最高,超過1.5萬元,其次是北京白領,年終獎均值為14412元,上海白領以13532元的年終獎均值排名第三。
不過在新能源圈內,情況并不是這樣。杭州的新能源公司代表并不是很多,其中一家公司的內部年終獎發放也是按月薪疊加的方式來計算,不少員工沒有股權 激勵;大部分的新能源公司則集中于上海、江蘇及華東地區。“以地區來觀察新能源圈企業的年終獎發放,可能有失偏頗。主要還得看具體公司、具體職位、工作性 質。”一位上海當地的光伏企業高層對記者說。
據記者了解,發放年終獎較多的公司集中在上海,幾乎都是一線公司。而記者提及的上述那家豪氣發放數千萬獎金的企業,總部并不在上海。
從工作性質來看,拿到年終巨獎的是光伏電站項目開發、銷售人員、證券IPO部門等。其中如上海一家光伏企業在年會上直接發放了一個大紅包給該公司的 國內銷售團隊。銷售激勵方面,這家光伏企業一向豪氣,該光伏銷售團隊去年的回款總額在60億元左右,按照行業內部的銷售激勵返點來看,其團隊獲得的年終獎 約200萬元,而一個類似銷售團隊的人數約不超過50人,也就是說人均有幾十萬元的年終獎。
不過,另一家同行公司的銷售團隊并沒有拿到高額紅包。“原因在于,整個光伏行業處于平穩上升階段,某個地區市場起來后,并不一定就是銷售人員的功 勞,而與當地政策、其他競爭者進入及當地市場需求等諸多因素密切相關。銷售人員不是沒有功勞,但不應對他們的功勞過于夸大。”前述上海光伏企業高層就告訴 記者,他們公司也會對銷售人員有較好的獎勵政策,但相比之下更理性一點,“一旦市場發生了變化,部分銷售人員可能會調往另一個地區。假設完全按照銷售 業績來控制對方,從管理上看不是最合適的方法。年終高額獎勵加上平時的公司季度、月度獎勵,是較適中的方式。”
他也表示,如果全部現金做獎勵,容易適得其反,“有些人為了獲得最終的那筆獎金,有可能不顧一切,甚至觸犯相關法律條款,這不是公司的企業文化。”
而4家沒有發放年終獎的企業,則各有各的理由。據了解,2家新能源公司于2015年的股價表現不理想,部分員工已離職,企業資金也短缺。而留守該公 司的一部分員工,有的是因底薪較高,有的則是確實不好找新工作。另一家沒有發放年終獎的企業正處于創業階段,公司管理層、高層也都達成了一致,今年不發年 終獎。但該公司的員工底薪,本身在行業中就處于較高水平,即便沒有發放年終獎也得到了同公司員工的理解。還有一家新能源企業,則將年終獎的發放時間放至了 今年4、5月份,屆時會按照各個員工的實際績效、工作年限等綜合評定。