綜合能源管理指的是對能源生產過程的管理以及對能源消費過程的管理，這其中包括了能源審計、節能服務、節能改造措施、需求側響應管理以及運行維護等等多個環節。隨著新一輪能源革命的推進，綜合能源管理市場將保持非常高速的增長，到2020年全球綜合能源管理的市場規模將可以達到224億美元之巨(數據源于GTM Research)。能源創客可結合自身所長以挖掘綜合能源管理服務可能的入口。

　　縱觀歷史進程，第一次工業革命以蒸汽機作為動力機被廣泛使用為標志，第二次工業革命以電器的廣泛應用最為顯著，正是伴隨著能源利用方式的改變，人類從蒸汽時代進入電氣時代，這清晰展現了技術創新對能源革命進而對工業革命的巨大推動力。當前，融合信息技術、互聯網技術和新能源技術的新一輪能源革命，正在引領第三次工業革命的浪潮。其中，能源創新技術是能源革命的驅動力，能源創客是能源革命的弄潮兒!

　　1、能源創客興起的背景

　　“創客(mak-er)” 源于美國麻省理工學院，本指勇于創新，努力將自己的創意變為現實的人;在中國，“創客”特指具有創新理念、自主創業的人。以前，創客往往涌現于互聯網、智能硬件等領域，伴隨新一輪的能源革命，創客文化開始影響以高門檻、封閉等為特點的傳統能源行業。

　　1.1 能源短缺及生態惡化

　　進入21世紀以來，我國乃至全球范圍內的能源消費總量快速增長且波動性日益擴大、傳統化石能源資源制約、新能源供應成本持續下降，加之長期消耗化石能源帶來的氣候變暖和環境惡化問題越來越嚴重。因此，能源領域從生產到消費的重大變革勢在必行，而能源創客則希望通過能源技術的創新使能源的生產和使用更加低碳、清潔和智能。

　　1.2 能源互聯網的興起

　　2011年美國著名學者杰里米•里夫金在其著作《第三次工業革命》中，首次提出了能源互聯網的愿景，自此能源互聯網的概念就像起于青萍之末的風，席卷全球。依靠先進能源技術和先進信息技術，能源生產-配送-消費的傳統模式正在被顛覆，能源行業的競爭格局以及價值取向也將隨之發生變化，這為能源創客的興起及發展提供了前所未有的機遇。

　　1.3 國家政策大力支持

　　2014年中央財經領導小組第六次會議，習近平總書記首次提出能源四大革命，即供給革命，消費革命，技術革命，體制革命，這吹響了能源革命的號角;2014年11月，國務院辦公廳印發《能源發展戰略行動計劃(2014-2020年)》，明確了2020年我國能源發展的總體目標、戰略方針和重點任務，這是能源革命的路線圖;2015年6月，國家能源局正式確定了《能源互聯網行動計劃大綱》，作為第三次工業革命的核心內容，能源互聯網將會推動我國能源產業生產、運輸、消費以及相關政策措施的鏈式變革;2015年7月，國務院辦公廳印發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》中提出建設“互聯網+智慧能源”，通過互聯網促進能源系統扁平化，推進能源生產與消費模式革命，提高能源利用效率，推動節能減排……眾多政策利好為能源創客的發展奠定了堅實的基礎。

　　1.4 資本市場開始向綜合能源服務業轉移

　　在能源互聯網時代，資本市場的偏好正在從重資產的傳統能源企業向輕資產的綜合能源服務企業轉移。鑒于整個能源結構的轉變、新能源技術的發展、互聯網生態的融合，未來投資者將越來越期待輕資產型能源創新企業以及綜合能源服務領域的新型商業模式。這將極大降低創客涉足能源領域的門檻，使能源創客能夠獲得資金的支持。

　　2、能源創客的著力點

　　傳統能源行業的用能方式粗放，能源利用率低，環境污染嚴重，不利于可持續發展。而傳統能源行業的這些痛點恰恰就是能源創客的著力點，在能源產業結構調整、減少能源消費、提高能源效率的過程中，技術創新是關鍵因素和重要驅動力。技術創新不僅能夠通過新的生產組合直接提高能源效率，影響能源消費，還可以通過新技術發展新興產業，改造傳統產業，優化產業結構等方式間接影響能源消費。能源創客的目標就是要通過能源技術的創新，用夢想和實踐推動能源變革!

　　2.1 著力點一：能源功能材料創新

　　能源功能材料涉及范圍極其廣泛，從能源的產生、轉化、輸運到存儲，所涉及的材料都可以認為是能源功能材料。能源功能材料創新是指開辟新的能源功能材料來源、開發和利用成本更低的替代性能源功能材料、提高能源功能材料的質量、改進能源功能材料的性能。材料創新對于能源生產方式的變革具有重大的推動功能。比如在能源的產生領域， SolarCity通過材料技術創新，在今年10月份推出世界上最高效的太陽能組件，其轉換效率達22.04%，跟一般的同尺寸組件相比，SolarCity的新組件可增加30~40%的發電量，而且適應高溫的能力也得到加強;比如在能源的轉化領域，作為第三代半導體材料的寬禁帶SiC器件在擊穿電場、電子飽和速度、熱導率等方面，比硅基材料具有明顯優勢，由此帶來了器件性能的大幅度提升，進而推動電力電子技術的重大進步;比如在能源的存儲領域，由于石墨烯材料具有超薄、超輕、超高強度、超強導電性、優異的室溫導熱和透光性等特點，采用多層碳基石墨烯薄片制備鋰電池的陽極，可以使鋰電池功效倍增。

　　2.2 著力點二：互聯網+能源

　　“互聯網+”是利用互聯網已經驗證的成功模式，逆向整合、優化傳統企業，通過互聯網思維和創新技術，重新塑造傳統行業。作為典型的傳統行業，能源行業和互聯網的深度融合也將是大勢所趨。隨著互聯網思維和互聯網技術在能源行業的深入應用，正在掀起一場“互聯網+能源”的變革，這也將是能源創客的主要著力點之一。比如，全民光伏PVPlus將光伏與互聯網相結合，提供光伏項目與互聯網、投融資、保險、用電終端用戶等各個環節平滑結合的互聯網O2O平臺，用互聯網的思維看待光伏市場，對待光伏市場的需求，以“互聯網+分布式光伏”的模式，實現光伏資源交易的撮合，將優質的屋頂資源和專業投資商對接起來;同樣是將光伏與互聯網相結合，Google的“Project Sunroof”項目則協助有意安裝屋頂太陽能項目的潛在客戶，用戶可通過高分辨率衛星圖像、Google地圖數據以及自己家周圍的相關數據，評估在自家屋頂安裝太陽能電池板后的發電潛力及其效益，其本質上是一個太陽能設備的線上B2C平臺，通過互聯網搭建了光伏供應商和終端家庭用戶之間交易的橋梁。

　　2.3 著力點三：綜合能源管理服務

　　綜合能源管理指的是對能源生產過程的管理以及對能源消費過程的管理，這其中包括了能源審計、節能服務、節能改造措施、需求側響應管理以及運行維護等等多個環節。隨著新一輪能源革命的推進，綜合能源管理市場將保持非常高速的增長，到2020年全球綜合能源管理的市場規模將可以達到224億美元之巨(數據源于GTM Research)。能源創客可結合自身所長以挖掘綜合能源管理服務可能的入口。比如，比如美國AutoGrid通過采集和利用智能電表提供的電力大數據，進行用電預測及分析，以優化需求側管理;Opower目前為近100家公用事業公司管理著超過1,000萬個家庭和商戶的賬單，基于用戶的用電消費數據，分析用戶用電行為，從而為用戶提供節能建議;C3 energy則通過集成電力大數據形成分析引擎，提供電網實時監測和即時數據分析，同時也能對終端用戶進行需求響應管理。新一輪能源革命為能源創客提供了廣闊的天空，著力點有且不止于上述三點，能源創客需要找到能源生產過程中的痛點，依托創新的技術，進行創造、創業和創收。

　　3、能創客面臨的問題

　　3.1 技術創新是驅動

　　由于傳統能源行業固有的特點，導致其封閉固化而缺乏創新，而技術創新又是能源變革的關鍵因素和重要驅動力。所以，能源創客的首要目標就是要通過能源創新技術推動能源變革，通過技術創新，把依賴人力、資本和能源投入的外延式發展，轉變為依賴知識和技術的內涵式發展。一方面可以開發能源新技術，比如高密度大容量儲能、遠距離無線輸能、分布式可再生能源并網等能源新技術;能源大數據、能源云計算、能源物聯網等能源信息技術;人工光合、陶瓷電池等能源材料技術。另一方面，可以培育能源新業態，比如新型組織模式，如基于分布式的虛擬電廠等;新型商業模式，如基于互聯網技術的能源交易平臺等;新型服務模式，如基于大數據的節能解決方案等。此外，歐美國家由于開展能源互聯網比較早，目前已經取得一定進展，比如歐洲主要通過探索實踐項目推進能源互聯網的發展，美國以智能電網建設為先導推動能源互聯網建設。在推進能源互聯網的發展過程中，涌現出一大批帶有能源互聯網基因的新型能創企業，這些企業的發展模式對于尚處在能源互聯網發展初期的我國，具有積極地借鑒和參考意義，需要國內的能創團隊對國外的能創公司進行深入地挖掘。

　　3.2 資金支持是催化

　　“巧婦難為無米之炊”，資金的支持是能創技術落地的催化劑，而許多能源初創公司沒有辦法籌集必要的資金以進行商業化規模生產。那么問題來了，誰來提供能創技術落地的資金支持?這一方面需要政府建立長效機制，比如創建能創基金，為有前途的能創公司提供資金支持;另一方面可以積極引導投資機構加大對能創公司的投資;此外，還可以搭建能源領域的“36氪”，打造能創項目撮合平臺，目標把優質的能創項目和投資商對接起來，做好優質能創項目與資金的橋梁。

　　3.3 政策體制是土壤

　　目前大家所接觸到的能創企業大多都是來自國外，為什么國內就很少有這種類似的創新呢?固然，這與歐美國家能源行業的創新氛圍有關，但也取決于其開放先進的能源體制。以SunPort為例，其利用可再生能源證書創造了一種全新的太陽能交易法則，單憑一個小小插座，也不裝太陽能電池板，普通消費者竟能擁有電源的自主選擇權，讓家里的冰箱、洗衣機都用上太陽能發的電! SunPort是如何保證來自這個插座的電是太陽能所發的電呢?這主要是依靠其制度土壤——可再生能源配額制度(Renewable Portfolio Standard-RPS)和可再生能源證書(Renewable Energy Certificate-REC)。再來看國內，大家會問能不能也讓家里的插座用上光伏發的電?答案是，no!目前，我國尚無可再生能源配額制度。沒有可再生能源配額制度這個土壤，即使SunPort的想法再好，也沒法落地成長!有時，國內并不缺乏創新的想法，而缺少的是想法落地的土壤。要解決這個問題，需要構建具有開創性與前瞻性的催生型能源新制度，并改革和完善現有制度和政策。

　　4、總結

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，能源革命的大幕才剛剛拉開，能源創客以創新技術、應用模式為帆，若想乘風破浪，做能源革命的弄潮兒，必須結合自身所長以挖掘可能的入口。