圖為超威集團副董事長周龍瑞接受本網采訪

　　根據國稅總局《關于對電池涂料征收消費稅的通知》（財稅〔2015〕16號）規定，2016年1月1日起，鉛蓄電池行業將征收稅率為4%的消費稅。近幾年，鉛蓄電池傳統應用市場受到鋰離子電池等新型電池的分食，行業景氣度下降。在鉛蓄電池行業集中度不足，企業利潤偏低的情況下，征收電池消費稅，進一步壓縮了行業利潤空間，企業將如何應對？對此，本網獨家專訪了超威集團副董事長周龍瑞先生。

　　周龍瑞表示，盡管電池消費稅的征收是從促進節能環保的角度出發，但開征后仍將會對正規鉛蓄電池制造企業造成一定影響。首先，行業集中度不高，導致近幾年鉛蓄電池行業“價格戰”情況嚴重，行業整體利潤很低。而且，正規企業在配合環保準入工作時投入大量成本，也壓低了鉛蓄電池產品的利潤空間。此外，在征收消費稅后，一些違法企業可以通過偷漏稅等手段降低稅收成本，也將導致正規企業在價格上的競爭力下降，利潤進一步減少。

　　對于鉛蓄電池行業這種產量供大于求、幾乎“零利潤”的現狀，周龍瑞表示，通過提價將成本轉嫁到消費者頭上的做法，不但不利于正規鉛蓄電池企業的發展，也會給非正規企業以可乘之機，進一步降低行業集中度。在周龍瑞看來，超威集團只有苦練“內功”、降低成本，才能提升企業利潤空間，

　　周龍瑞表示，超威集團首先要在經營管理上做文章，通過改善經營管理方法、增加人才培養力度、開放創新環境等方式，提升企業軟實力。“一般公司是‘七分技術，三分管’，我們現在要倒過來。”其次，超威集團將通過技術革新，減少在生產過程中的浪費現象，降低企業的生產成本。周龍瑞還提出“研究用戶比研究單向技術更重要”。他表示，未來超威集團將緊跟消費市場需求，適時調整產品研發、生產方向，多生產市場空間大、利潤高的產品，增加企業利潤。同時，周龍瑞還希望超威能夠從創造消費和拉動產業鏈兩方面入手，盤活下游應用市場，以擴大市場的形式獲得更大的利潤。

　　盡管目前征收消費稅對于鉛蓄電池行業和企業帶來的影響還未顯現，但顯而易見的是，鉛蓄電池行業已經到了行業整合和轉型升級的關鍵期。只有通過行之有效的方法，鉛蓄電池企業才能順利度過這一“艱難時期”，并實現企業自身的可持續發展。

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