圖為超威動力生產車間

　　在電池行業，最受詬病的就是環境污染問題，如果電池的生產、回收過程不清潔，企業很難獲得社會認可。超威動力作為國內新能源及綠色環保工藝領先的企業，在企業“綠色、健康、可持續發展”目標基礎上多措并舉，積極承擔社會責任，并引領更多的電池同行走上綠色健康的可持續發展道路。

　　打造層級式企業環保管理網絡

　　從公司成立以來，超威動力就以“倡導綠色能源，完美人類生活”為使命，通過強化“綠色環保、節能減排、預防環境污染”的環境管理理念，加大對廠區周邊環境的保護；通過提倡“以回饋社會為榮，以危害環境為恥”的責任價值觀，超威動力力爭實現企業經濟效益和周邊環境質量的雙贏。

　　為了使環保工作更加協調、有序開展，超威動力成立了以總裁為組長，公司高管、各子分公司總經理為成員的環保領導小組，并在公司總部構建以環保部主抓，技術、生產、品管等多部門配合，共同運作的環保機構模式。此外，超威動力的所有子分公司均下設環?？?，全面負責協調各子分公司的環保工作。尤其是在河南超威、山東超威、安徽永恒、江蘇永達等規模比較大的子分公司，環保科的編制多達10-30人的規模。

　　此外，超威動力還向各級環保管理部門下發相關的環保職責、管理制度、操作規程、應急預案，讓公司環保工作的開展有章可循。在規章制度的約束下，超威總部與子分公司法人、子分公司法人與中層管理人員、中層管理人員與普通員工之間還層層簽訂了環境保護和安全生產目標責任書，使環保工作有崗可查，有責可究。

　　通過這種層級式的組織結構，超威動力建立了完善健全、力量強大的環保管理網絡，通過層層落實相關制度，讓環境管理更加有序。

　　加強多樣化的環保宣傳

　　超威動力的相關負責人表示，做好環保工作，首先要讓全體員工在思想上認識到環保的重要性，其次才能落實到技術層面。超威動力將“解決思想”的問題落實在了員工培訓和相關宣傳上。

　　在超威動力，針對員工設置有完善的培訓宣傳制度，所有的員工都必須參加“廠級-車間-班組”的三級培訓，接受相關環保知識宣講和教育，然后才能正式上崗。根據超威動力的年度培訓計劃，公司定期邀請環保領域的專家學者到公司講學，并針對管理層開設專門的環保培訓。此外，超威動力還鼓勵管理人員參加各類外部培訓，鼓勵他們考取環保類資質職稱。

圖為江西超威分公司在做安全宣傳

　　在宣傳培訓中，超威動力充分發揮自身優勢，利用自主編輯的報紙、墻板報、小品演出、大屏幕視頻等多種形式，讓宣傳培訓過程生動形象、內容通俗易懂，更加有利于廣大員工真正從中汲取知識，豐富經驗，拓寬思路。